近日，为做好2023年战略落地、进一步鼓舞士气、提升团队凝聚力，中海达国内销售体系核心干部从全国各地汇聚广州，参加以“让打胜仗的思想成为一种信仰”为主题的年终会议。会后，大家充满力量、满怀希望，抱着坚定的必胜信心，迫不及待阔步向前！

年终会议：总结过去，指引未来

国内销售体系的核心干部就2022年经营情况进行总结，并制定了2023年度销售目标与营销策略。结合领导的指导，各核心干部对2023年的工作规划有了更清晰的认识，相信在2023年，能够更上一层楼！

学习提升：内部分享，外部赋能

为能更好地共享经验，推进协同发展，本次活动安排了新人培养、水文水利成功案例、营销铁军成功案例的专题分享会，由优秀分公司总经理结合实际情况梳理出成功路径，分享成功经验。通过现场提问探讨，各分公司总经理得到了更好的启示和指引。

同时，中海达部分事业部受邀为国内销售体系的核心干部进行专业赋能培训。通过培训，国内销售体系的核心干部对事业部的产品业务、行业应用、市场情况等方面有了更深入的了解，对完成2023年的目标也更有信心。

签军令状：军令如山，使命必达

在激动人心的军令状签署环节，中海达集团VP黄维营发表了主题为“让打胜仗的思想成为一种信仰”的报告，他指出企业必须不断打胜仗，才能持续活下去并活得有力量。业务人员应当牢记使命，一切为了胜利，一切为了前线，让打胜仗的思想成为一种信仰，整合公司内外部一切资源和力量，完成不可能完成的任务。最后，他提出了六个目标：以客户为中心，以胜利为信仰，以生存为底线，以营利为目标，以奋斗选干部，以流程建能力。黄总的发言统一了思想与作战组织阵型，激发了团队的激情与斗志！

随后，中海达集团总裁李洪江致辞。他指出，在新的一年，要坚定不移地推行营销铁军、IPD流程建设，干部队伍建设；要实现“力出一孔，利出一孔”的目标；要点燃激情，以最饱满的状态迎接2023年。

紧接着，在宣誓环节，大家铿锵有力地喊出誓言：“2023年，我将与我的团队，乘风破浪，勇攀高峰，为团队荣誉而战，确保完成业绩目标！军令如山，使命必达！”

最后，在签署军令状环节，各大区代表分别签署军令状，并上台宣读目标，喊出振奋人心的口号。所有与会人员，都对新的一年满怀信心，志在必得！

团建活动：劳逸结合，提升凝聚力

国内销售体系的核心干部进行了为期两天一夜的团建活动，其中，尤值得一提的是沙盘游戏拓展活动。在该活动中，各小组通过团队协作、项目管理等方面的较量，经过激烈的比拼，最后评选出了优胜小组，也加深了不同大区干部之间的了解，增强了团队凝聚力。

至此，本次国内销售体系的核心干部年终会议顺利收官。全体国内销售体系核心干部对2023年的工作目标更加清晰，内心充满对胜利的渴望。相信不畏一切艰难困苦的营销铁军，必将迎来胜利的曙光！

撰稿/高莎莎 编辑/李善清

信息来源：中海达官网